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So funktioniert der Ablauf beim Coaching

Beim Coaching ist es von großer Bedeutung, dass ein strukturierter Ablauf eingehalten wird, der es dem Betroffenen ermöglicht, sein Problem zu erkennen und eine Lösung zu finden. Es gibt mehrere anerkannte Möglichkeiten, ein Coaching zu strukturieren, wobei die populärste Methode die sogenannte GROW-Methode ist.

Grundsächlich unterscheiden sich die Herangehensweisen an ein Coaching trotz sehr unterschiedlicher Themengebiete nicht signifikant. Dies bedeutet, dass sowohl bei beruflicher Beratung als auch bei privater Beratung, etwa im Fall von Beziehungsproblemen, familiären Problemen oder Depressionen, ähnliche Strukturen bei einem Coaching angewendet werden.

Wichtigste Elemente im Coachingprozess

Das wichtigste Element bei einem Coaching ist die klare Rollenverteilung zwischen dem Coach und dem sogenannten Coachee; also dem Betroffenen, der professionelle Hilfe sucht. Die Struktur eines Coachings besteht im Allgemeinen aus einem Wechsel zwischen Fragen und Antworten, wobei stets der Coach fragt, während der Coachee antwortet.

Ein professioneller Coach zeichnet sich dadurch aus, dass er beim Training keine eigenen Lösungsvorschläge anbringt. Stattdessen unterstützt er den Coachee durch die richtigen Fragen dabei, selbst eine Lösung zu finden.Für den Ablauf eines Coachings gibt es unterschiedliche Bezeichnungen; der Coachingprozess selbst sieht dennoch meist recht ähnlich aus. Der Prozess lässt sich beispielsweise in der GROW-Methode zusammenfassen.

Erster Punkt beim Coaching: Das Ziel definieren

Als Erstes ist es bei einem Training wichtig, gemeinsam das Ziel der Gespräche zu definieren. Möglicherweise ist dem Betroffenen sein Problem noch nicht im Detail bewusst, sodass zunächst klar formuliert werden muss, worum es dem Coachee geht. Des Weiteren wird formuliert, was genau mit dem Coaching erreicht werden soll.

Bei der GROW-Methode wird dieser Punkt unter dem Begriff "Goal", also Ziel, zusammengefasst. Dieser erste Schritt hat den Vorteil, dass sowohl der Trainer als auch der Betroffene einen Überblick über die Situation bekommen. Es wird dadurch beispielsweise vermieden, dass die beiden involvierten Personen unterschiedliche Ziele anstreben oder unterschiedliche Erwartungen haben.

Der Hilfesuchende soll sich zudem genau bewusst machen, was nach den Gesprächen anders sein soll als vorher. Dies hilft, sich selbst zu motivieren, denn nun arbeiten beide Seiten gemeinsam in Richtung einer genau definierten Zielsetzung.

Zweiter Punkt: Sammeln der Fakten

Im zweiten Punkt geht es dem Coach darum, das Problem selbst so genau wie möglich zu verstehen. Gleichzeitig erhält auch der Coachee die Möglichkeit, seine Situation im Detail zu betrachten. Dabei schildert der Hilfesuchende nun so genau wie möglich, was bisher passiert ist, was er dagegen unternommen hat und was sich dadurch verbessert oder verschlechtert hat. Dieser Punkt wird bei der GROW-Methode als "Reality" bezeichnet.

Dritter Punkt im Coachingprozess: Die Optionen

Nach der Sammlung der Fakten ist der Coachingprozess an einem wichtigen Punkt angekommen, denn nun geht es darum, festzustellen, was der Betroffene unternehmen kann, um das Problem zu lösen. Dieser Schritt stellt sowohl für den Coach als auch für den Coachee die größte Herausforderung dar.

Das Coaching muss nun zunächst dabei helfen, verschiedene Optionen aufzuzeigen. Dies wird bei der GROW-Methode unter dem Begriff "Options" zusammengefasst. Das Coaching endet jedoch nicht bei der Auflistung der Optionen, denn der Hilfesuchende muss sich nun bewusst machen, welche Lösung am besten geeignet ist. Hierfür werden verschiedene Techniken angewendet. Unter anderem sind folgende Schritte möglich:

  • Auflistung der Vor- und Nachteile einzelner Optionen
  • Abwägen der Vor- und Nachteile
  • Durchspielen der einzelnen Optionen

Der Betroffene muss sich zudem vor Augen halten, ob einzelne Optionen für ihn umsetzbar sind und wie sie umgesetzt werden können. Im letzten Schritt entscheidet er sich für eine Lösung, die ihm als besonders geeignet und umsetzbar erscheint.

Letzter Punkt: Die Motivation

Wenn eine Lösung gefunden ist, ist ein Coaching noch nicht abgeschlossen, denn im letzten Schritt muss der Coachee dazu motiviert werden, diese Lösung auch umzusetzen. Bei der GROW-Methode wird dies als "Will", also Wille, bezeichnet. Um das Problem lösen zu können, hilft es den meisten Menschen, klare Zielsetzungen zu haben. Der Coach erarbeitet also mit seinem Coachee, was genau dieser tun will, wann er es tun will und wie er es tun will.

Er motiviert den Hilfesuchenden außerdem, sodass dieser in der Lage ist, das umzusetzen, was er sich vorgenommen hat. Danach obliegt es dem Betroffenen, selbstständig die Zielsetzung durchzuführen. Damit ist das Coaching abgeschlossen und der Coachee ist im Idealfall auf dem Weg, sein Problem zu lösen.

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